主持人：大家好！第134期“职场讲坛”又和大家见面了，欢迎各位！本期节目的直播时间为15：00－16：00。
主持人：今天有幸邀请到了商振先生作为我们的嘉宾。那么商振先生是企业咨询顾问及培训师,《职场圈》E杂志主笔。曾出版个人专著：《职场有坑》、《身边的管理学》、《职业精神》等。网易商业、腾讯财经、《销售与市场》专家团成员,《人力资本》、《经理人》、《商界》等媒体特约撰稿人、专栏作者。
商 振：各位网友大家下午好！
主持人：本期职场讲坛的主题是：“如何打造属于自己的职场圈”，在您看来，究竟什么是“职场圈”。
商 振：我是做职场相关培训和指导的，我与中华英才网等媒体平台有合作，参加职场讲坛等访谈类节目；我与《经理人》、《商界》等媒体合作，经常在杂志上发表文章；我与北京大学、电子工业出版社合作，出版了《职场有坑》、《身边的管理学》等图书。那么回过头来看，我的身边有媒体、出版社方面的朋友，我所有的这些都是朋友帮忙的结果，这就是我的职场圈。
主持人：是否可以理解职场圈就是个人人际关系？
商 振：是，但又不全是。人际关系是广义的，它包括我们工作、生活的全部，但职场圈仅仅是工作。在我看来，职场关系是孙悟空拿着金箍棒在地上画的那个圆圈，只要在这个圆圈里，就可以得到保护以及工作的一切。
主持人：在您的简介中，您有一个身份是《职场圈》杂志主笔，能为我们介绍下这本杂志吗？
商 振：《职场圈》杂志从2007年2月开始创办，如今已经整整一年半了。创办这份杂志，是源于有很多朋友，通过其他途径向我咨询有关职业发展和职场生存的问题。所以，我觉得我有义务与大家分享我的观念，以帮助更多的人。因此，我开始了《职场圈》的创办工作。
《职场圈》杂志在定位上，我们采取的是模糊细分这样一个态度。也就是说，我们是立足于经济管理类、职场类和生活类这三者之间的重叠之上。我们的目标是：打造职场生活圈。读者定位，区别于其他媒体讲针对性，我们更希望《职场圈》的读者定位是动态的。因为职场是个很大的概念，这里面包含了男女老少。同时身在职场中的人也是在时刻变化的，他的年龄、身份、视角都在不断的变化。
我们一开始就采取开放式合作，就如同建造个人的职场圈一样，我通过合作，迅速建立了《职场圈》的圈子。这其中包括同网易、腾讯、京师锐文、栖息谷、育路学习社区、金融人家园等一大批的媒体和网络平台。这样的一个圈子，为《职场圈》提供了更广阔的发行渠道，使得《职场圈》杂志的发行量得到迅速的提升。在这里我要谢谢各位朋友的支持与厚爱。
主持人：那您希望通过《职场圈》杂志向读者传达哪些信息？
商 振：态度及方法。我们首先强调态度，因为这是决定个人发展方向和动力大小的关键因素，我们希望向读者传达一种积极的态度。其次是方法，我们依托职场专家队伍，希望为读者提供帮助他们发现问题、解决问题、面对问题的方法。
《职场圈》有句宣传语：“居高·容远·达天下”，从内容来讲，我们也是着重于这三方面的内容。
所谓“居高”，是管理技能提升这块。晋职、做管理者、做更高层级的管理者，相信是每个职场人的追求目标。因此，《职场圈》要为他们提供管理技能提升方面的指导，这是着眼于未来的。
所谓“容远”，是职场心理困惑解答这块。每个职场人都会遇到生存和发展的问题，“晋升找不到位置”、“跳槽找不到东家”、“学习找不到方法”等等，这些问题是困扰职场人的现实问题，要帮助读者把这些问题解决掉。
而“达天下”，既是一个结果，就是说职场人的职业梦想的实现，同时我们也把它定义为一种生活态度，职场、生活，生活、职场，每个人都是活在这个“天下”里的，那么我们提倡“达”的态度。
主持人：“居高·容远·达天下”，这也是您给大家建立自己的职场圈的建议吗？
商 振：是的。由于我的工作关系，我经常会被人问道：“商振老师，我的人际关系不好，我和大家都融入不到一起，我该怎么办？”其实，这个问题，其背后就代表着一个大坑。在我和地震出版社合作出版的新书《职场有坑》中专门有一部分内容是来讲解这个问题的。
为什么说这种观念是职场里的坑？我一直提倡人际关系的建立应该有一个原则，而不应该是希望全世界的人都喜欢你，有一个好的人际关系，也不代表你喜欢全世界的人。我们需要知道我们要建立怎样的人际关系，要打造什么样的职场圈，这个圈子是为什么目标服务的，在这个前提下，就顺其自然的去发展，不强求、不随意，这样大家在人际关系问题上也就会轻松很多。其实你去看，为什么很多人都对人际关系问题很头痛？就是因为他们缺少一个原则。
主持人：是的，很多时候我们总会觉得很孤独，似乎与其他人格格不入。
商 振：其实觉得自己格格不入，在于我们首先把自己当成局外人。大多数的时候，我们总是希望别人首先来爱我们，希望别人主动拥抱我们。于是，我们就在那等啊等啊，结果，别人根本不知道有这回事。人家“莺歌燕舞笑不停”，我们却“形单影只泪悲啼”。实际上，人与人交往，往往就是向前一步那点事，谁先走出第一步并不重要。
主持人：那您觉得在职场圈打造上，应该采取什么样的原则呢？
商 振：每个人都有属于自己的职场圈，每个人也都有自己的原则。因为这个职场圈是为自己服务的，舒服不舒服自己知道，如果舒服可以算做原则的话，个人认为这是一条挺重要的原则。
其次是目标性。好象我们有目标性的去建立人际关系打造自己的职场圈是件很三俗的事情，但事实上，任何神圣的东西最后都会世俗化。举个例子，苏格拉底是著名的哲学家，按中国人的说法，怎么着也得算个圣人吧。可这位圣人，临死前的最后一句遗言是：“我吃了邻居家的两只鸡，还没有给钱，让我老婆把钱给了。”因此，世俗化的东西不见得是有什么丢人的，而且正如在本期话题介绍中所提到的“身在职场，最常接触的是工作利益圈，姑且称为职场圈”，职场圈本就是利益圈。
主持人：好，那么我们请商振老师一边回答大家的提问，一边为我们继续讲解如何打造自己的职场圈。
商 振：好。
amy：我现在刚毕业，就要进入社会了，即将建立自己的交际圈了，可我还不知道怎样跟社会上的人相处才是最好的，平时学校里没有那么多尔愚我诈，该怎么做呢？
商振：学习里没有教尔愚我诈，职场里也用不到尔愚我诈。如果你以尔愚我诈的态度去建立你的职场圈，你的圈子只会越来越小。人际关系的建立，终归还是建立在真诚和友善的基础上的。
tutu：与上级（主管，同性）保持什么样的关系比较好
商振：同性、异性并不重要，建立什么样的关系？当然是上下级的关系。你把他当领导，他自然觉得受尊重，你们的关系自然也就不会紧张了。
迷茫的人：商老师，您好！在这里向您请教，我的人际关系出得太不好了，我来厂里2年多了，但是没有一个关系很近的，和他们总是出不到一块去，平时大家在一起的时候都不搭理我。我又是个不爱说话的人，别人不搭理我，我也会主动去讨好别人，你看我是不是个很被动的人。我现在很苦恼，因为我知道人的因素是最重要的，只有和大多数人搞好关系，才能实现自己想要得，我想问的是：1，如何改善人际关系，需要自己做什么，对别人做什么？2，如何让别人尊重你？我觉得别人都不重中我。还有个问题，我现在不想在这个企业待下去了，因为这里已经没大有我的潜力了，最主要的问题是我的人际关系问题，我和同事出不了关系，和客户的关系也不好，总之我和每个人都格格不入，除非那个人特别喜欢我。我觉得自己是个没有竞争力的人。所以我现在既不想干这份工作，又害怕找到新的工作而干不好。如果找工作的话，您看有什么建议吗？我也想过去考研/考公务员，但都没有十足的动力。我该干什么呢？修身然后才能齐家治国，如果修身，我该怎么修身呢？
郁闷男孩：我刚进入一个电子厂,这里有三千多人,我不知道怎么与他们交流,在生产线怎样与主管和同事沟能呢?
商振：任他弱水三千，你只取一瓢。3000人还是30000人和你没关系，你只要和生产线上的同事搞好关系就是了。如何沟通？我觉得沟通倒不是重要的。重要的是做好你的工作，别因为你的失误而影响整个生产线上其他人的工作。
Vicky：商振先生，我是一个工作一年的女孩，原来在学校里的时候挺开朗的，现在做营销，跟客户打交道的时候也很自如，但是跟同事们相处的时候却总是融不进他们的圈子，每次他们一起说笑的时候，我就变得笨嘴笨舌的，总是不知道该说什么，这让我非常的痛苦。
商振：不说你可以听，可以笑。与人交往扬长避短，守拙也是一种方法。
苦中作乐：您好！我已经工作快三年了，我从毕业到现在一直都呆在现在的这家公司里。三年里我也没有形成一个特别独立的个人交际圈，因为我的性格很内向，平时我只是都是很认真的工作，也不刻意的去和某些人接触，都是同事大家见了面打个招呼就过去了，平时也很少和同事们出去玩，因为我不太喜欢人多热闹。所以，现在才发现，虽然工作三年了，但是没有个人独立的交际圈，有时候感觉自己很无助，我该怎么做？
商振：人际圈不是说一定天天要泡在一起，而是一群各有各能力的人形成一个虚拟团队，在某人有需要的时候，大家能够来帮助他。所以，你要输理一下，符合这个条件的人在你的圈子里有多少？然后再去有目的的打造这样一个圈子。
Happy：我是一个进入职员，刚进入职场，我以前也是很快能和陌生人打成一片的人，可是进入公司以来，本来报以很打的希望，可是公司里的人都埋头做自己的事！经理为我们新入的大学生安排了人教我们，可是他们从来没有教过我们什么，连我们遇到问题去请教的时候也是极不情愿的回答的！由于我所作的工作和我专业不一样，我一点头绪也没有，不知道怎么样融入公司里去！！
商振：你遇到的这种情况是很正常的一件事情。没有人有义务为你停留，你要主动的去学习和融入，而不是等着别人来教你，更不是等别人主动拥抱你。
Xunzhao：我一直不知道怎么和领导或上级沟通，每天我做很多事情，但是领导们不知道，有时会误会我。有时我想和领导们聊聊天，但是又不知道什么该说，什么不该说，又怕说了领导不感兴趣的话耽误领导的时间。但是有时确真的想和领导们说说话，或是和他们说说我的工作情况，亦或是和说说我对工作的迷惑，您说我该怎样处理这件事情呢？
商振：找他去汇报工作，听取一下他的意见。在工作期间最好不好和领导说工作以外的事情，如果是业余时间，碰到了，随便说点什么就说说，领导又不会吃人，怕他做什么。
加鲁鲁：你好，我是刚进职场不久的一名大学毕业生，刚进工作岗位，虽然还算适应，但也不是完全尽如人意。比如我可以和同事大家一起谈工作的问题。但是当大家谈到私生活的时候我就不太插的上嘴了，因为他们平时是在一起玩的（比如逛吧，包厅，聚餐等，而我却不太喜欢那个，也就没去，况我也刚来这里不久，所以基本就插不上话，在旁听着也只能笑笑），要想容入他们的圈子，必须得去吗？
商振：共同的话题，这是圈子的一个基本表征。如果你想融入这个圈子，你必须要对这个话题有了解。不然话总说不到一起去，怎么能和谐呢？
依无尘：工作好几年了,说来也不好意思,请教一下.我在工作中不是很如意,不知道如何讨领导欢心,领导总是喜欢找我的麻烦,针尖大的小事盯着不放,还说你是个老资格的员工了,还怎么样怎么样,听起来非常不舒.小事何必升级到人格级别.平时不知如何与同事沟通,幽默感很重要吧,不是很会溶入别人的话题圈,更不会创造一个话题,人多了说话会害羞,有时候,真不想工作,对此一点热情也不有.还有,生活中,朋友很少,一个好朋友结婚了也不常联系,没以前亲密了...人是群居的动物,还是希望经常和朋友交流比较好,但对我来说有些难,请专家指点一下啊,谢谢!
商振：对领导，把工作做好，他怎么都会对你满意。你不把工作做好，却总是提要求，他肯定看你不顺眼。对同事，真诚最重要。我不害人，不踩人，别人至少对你不会有敌意。平时的交往，说什么，说多说少，倒不重要。
弄潮儿：商振老师：久闻大名，一个偶然的机会拜读了你的博客，自此便成为你的忠实读者。我大专毕业，怀着回家奋斗的念头，现在在家乡一所上市公司上班。公司在我们家乡可谓声名远扬，来之前，我也感觉到了上天的垂青，很憧憬自己的未来。不过事与愿违，来之后我才发现，尽管公司的产品还算是科技型的，规模也很大，但是里面的管理、用人、工资制度实在不敢恭维，还停留在原始的私营小企业的那些做法上，所以整个公司内部关系网可谓是盘根错节，而且公司的制度很苛刻，常年没有假期，法定假日也就象征性的放一天。我现在在车间里实习，具体以后干什么还不清楚，工作虽苦，但我还是当成对我是一种磨练，做好自己当前的本分工作。每个人都奉若是我的领导，我哪个人都不敢得罪，尽管有些人道德素质很低下，也没什么真才实学，说到底，有些甚至小学还没毕业也是车间主任，可是搞不定他们就是哪个领导的亲戚家属。哪敢啃一声不字。现在我感觉工作很压抑，对领导也是敬而远之，害怕我一性急，哪天说出不应该说出的话来，而且我初来乍到，很多东西都不知晓，有些涉及个人利益的问题，我也放在肚子里，生怕说我要求高，吃不起苦，导致他们对我产生错误的看法。请您指点迷津！谢谢！
商振：你的性子不用急，我告诉你几个事情：公司管理混乱，车间主任小学没毕业，干部都是领导亲戚……所有这些，对你都没意义。你管闲事了，你现在就是实习，实习就是做事、学习，多做少说，把上级交给你的工作做好，这才是最重要的。
Stanley：假如大多数你的朋友在其他地方工作,比如你的好友是某银行投资贷款部经理,在该市也有20多个大学同学在从事外贸等行业,但你在另外一个地方找到一份大公司并且发展空间不错,这时你会选择远离原有的圈子去建立新的圈子吗?还是去那个地方一起发展但找个一般的公司??到一个新的公司,公司很大,但大部分人都是本地人,怎么融入这里的圈子?比如两个本地人和一个外地人一起吃饭,但两个本地人喜欢说本地话,你觉得应该怎么办?如果同样优秀,领导肯定会选择本地人来培养,你遇到这种问题会选择跳槽吗(很大的上市企业,但你假如去老家也有很多公司要你而且薪水高很多,你选择去老家经营职场圈还是呆在这家呢?--这家上市公司试用期待遇给你1200,而老家的企业也不错但没那么大给你试用期就有2000更重视你,但在上市公司学到的更多
商振：离开还是留下，要看发展和友情这天平的两端，你更愿意向哪方面倾斜，我选择是没有用的。因为每个人所看重的并不一样。
本地人和外地人，首先不要把自己当外地人，别感觉别人排斥你，你感觉多了，别人真的就排斥你了。其次，不把自己当本地人。多和他们说说你家乡的事情，这是你和他们交流的一个切合点。
Angel：你好我是一名在读大二的女生我想问一下如何处理好寝室同学关系我们勤都是一个班的天天在一起经常会因为观点不同吵起来我是性子直看见别人不对的地方就想直接说出来觉得是为她好可有时候别人又不领情很无奈请问我应该如何处理谢谢
商振：别以为你对就可以有理高八度，即便是内容正确，还是要注意方式方法。注意你说话的方式和方法，如果实在把握不好，最简单的办法就是不批评别人。
cindy001：您好，我是年初从外国毕业回来的，24岁，现在在一家市场研究公司工作，工作1年左右。觉得工作有些沉闷，周围的同事关系到没有太严重的勾心斗角。但感觉大家互相都比较冷淡，都是各忙各的，平时也没有任何共同活动，和其他公司很不一样。刚回来，在国内朋友也不多，认识的工作的人更是少。希望以后能到更活跃的工作环境中去，能做多与不同人接触的工作。多结识不同的人，建立自己的职场圈子。不知道您有什么好建议。谢谢！
商振：职场圈可不只是你单位里的那点人。在一些行业内聚会、沙龙、论坛，这些场合同样可以认识很多人。
Vivian：我在某公司财务部工作，个人平时事务繁忙，工作效率高又有些追求完美；而我同部门的同事，则是比较轻松慵懒的，我在忙碌的时候请她们帮忙，她们都会推托，然后上网，聊天，我也觉得没意思，也就不会再请她们帮忙了。而她们需要帮忙的时候，只要我有时间，我都会尽量去帮忙，可是我发现时间长了，她们慢慢的疏远我了。面对这样的情况，我该怎样处理呢？
商振：呵呵，因为他们发现你总是把自己看得和他们不一样。不要总是认为其他同事怎么怎么样，当你有了这种观念的时候，你的行为就会传达出相应的信息，这也就是为什么你帮别人，别人还疏远你的原因。
主持人：好，感谢商老师的精彩解答，感谢各位网友的热情参与！最好我们再请商振老师把他的观点作一下总结。
商 振：职场圈是一个无形的场，关乎你的职业发展。所谓“职场圈”，其实是关系网的代名词。职场中人想站稳脚跟、得到发展，除了要有专业和技能“硬实力”，最好还要有强大的关系网支持，这是“软实力”。有没有圈子，圈子的大小和质量，代表了一个人的情商高低，标志着一个人在职场中的“软实力”。靠共同利益编织在圈子里的人，可以互通信息、互予机会、互相勉励，进可互相提携，退可互相支撑。
职场人来说，都想有效而快速融入、适应核心圈，有效成长，而不是被“隔离”。很多时候，我们不是被隔离了，而是被自己限制了。我们应该更主动一些，因为我们是为自己打造职场圈，打造这个圈子也是为自己服务的，我们不主动谁还能为我们主动？
在这里希望大家能够主动的走出第一步，也祝愿大家都能够成功打造属于自己的职场圈！
谢谢！ |
